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中鐵武漢電氣化局集團有限公司城鐵分公司青島地鐵1號線項目部組織召開“
作者: 發布時間:2019-05-11
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  青島訊為了響應上級公司文件要求,5月9日,中鐵武漢電氣化局青島地鐵1號線項目部組織召開“項目一張表”和“1234項目管理法”自查自糾會議,會議學習《關于開展“項目一張表”和“1234項目管理法”貫徹落實情況專項檢查的通知》電氣化城監〔2019〕32號,安排部署當前及下階段工作。青島地鐵黨工委胡一明主持會議,項目各部門全體人員參加本次會議。

  會議指出,“項目一張表”整合各經濟管理數據,一目了然掌握項目經濟狀況,能夠及時進行把控,極大提高了工作效率;“1234管理法”對項目的管理模式、管理重點、管控關鍵進行了明確,抓住了項目管控的要素,明析了管理思路,統一了項目管理要求,對項目施工進度、安全質量、經濟效益、信用評價都起到了積極推動的作用。

  本次會議,全面動員部署,明確各部門定位和工作時限,細化方案,認真梳理。要求各部門及時發現項目管理中存在的問題,制定整改措施,優化項目管理體系,總結項目管理成果,提升項目盈利水平。

  會議強調,一是要牢牢把握“項目一張表”和“1234管理法”的意義和總體要求,緊緊圍繞集團公司發展戰略目標,以提質增效為中心,以項目管理實驗室活動為抓手,促進項目盈利水平有效提升;二是深刻認識到此文件精神是集團公司這一關鍵時期提出的一項順應企業發展大勢的整合轉型發展戰略,是指引當前和今后一個時期項目管理和發展的綱領性文件;三是充分認識做當前工作的重要意義和艱巨任務,就要放在全部工作的重中之重來抓,更加主動,更加自覺,更加扎實地做好此項工作。(李萌萌)

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